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三年前，当keep的第一个版本上线时，它就像一个练习一样简单。当用户打开软件时，keep信息流广告优惠活动看到的是一个标准化的课程列表。锻炼动力不足去健身房的年轻人，只要把手机水平放置，就可以随时在家里开始后续锻炼。三年前，当他第一次见到王宁时，他称之为“被忽视的0-70分的进步要求”。keep的出现填补了这个不明显的市场空白。然而，当时都在思考如何解决增长问题的王宁和他的同事们，并没有太多的空闲时间来承担一个长期的事情。就像一个以温饱为生的人，如果他成为百万富翁后整天想着如何花钱，他只会有雄心壮志的名声。当中国的用户总数达到1.2亿的时候，又有一个又一个百万用户的规模达到了1/10的时候，keep信息流广告投放技巧又有什么值得担心的呢？2009年，陈一舟改名校内网到人人网，也被认为是同样的情况。也就是说，那些毕业后利用校友记录作为人际关系纽带的用户，经历了社会关系的更新，因此很难继续留在“校园网站”上。

任何具有特定生命周期的服务都将面临这种“毕业时刻”。如果不能尽可能覆盖用户自身的成长路径，keep广告怎么做很容易陷入“硬碰硬阵营，流兵”的尴尬境地。无论是keep的背景数据还是运营团队的研究都向王宁指出了一个事实：有大量的用户因为keep而感受到了运动带来的健康红利。当他们想从80分提升到100分时，仅仅保留作为在线产品可能是不够的。穷人想一想自己有钱了该怎么办，这是一种悲哀。然而，抖音短视频投放当他富有的时候不知道如何过上富裕的生活，这是另一种悲哀。王宁主张朱元璋从朱升那里获得的起义政策：“筑高墙，广积粮食，慢称王”，但读这句话与做这句话完全不同。你会发现，重点不在筑墙、积粮，而在于如何科学、正确地使用。”在健身方面，keep曾经是小白的教科书。它致力于说服用户，他们不需要购买昂贵的设备或花很多钱给健身教练。即使在简陋空旷的大学宿舍里，只要智能手机的屏幕就能打开小白的健身之路。当然，这个计划是合理的-凯德的成功表明它的群众基础是惊人的-但“未来，基兰可能会在三个地方开店：写字楼、keep广告展现位购物中心和生活区。华茂中心是由三类业务组合而成。后面有一塔、二塔三写字楼、SKP商务区和华茂公寓。如果你在这里开店，你可以同时测量这三种人，试着了解今后如何开店。”这种思维方式无疑具有软件开发的特点。keep优惠活动大概是多少？一切都是为了促进数据反馈，作为决策的基础。但是，与每周可以迭代的软件产品相比，实体店仍然是一个很难退货的产品。它的高成本决定了它不能快速迭代.

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